《十月围城》，一部2009年年末让国产片扬眉吐气的重磅巨制，一部在2010年年初在《阿凡达》的雷霆之势前岿然不变色的华语电影骄傲，讲述了孙中山1905年访港的一个小时前后引发的悲壮故事，影片叙述的点与眼，令人目不暇给、紧张刺激，相信观众都能为之深深吸引……

把思绪收回到美容企业的生存话题——2009年，国内各级媒体对美容企业违规经营操作的不断曝光、爆料，以及政府对行业监管和执法力度的不断加强，靠概念炒作、对消费群体进行忽悠式营销的时代已经“好景不再”。乱象之中，国内的美容企业该如何度过危机时刻或者居安思危？如何对企业、产品的未来进行革新性的战略谋划，如何在险恶的市场绞杀与围攻中进行资源的整合与利用以进行突围？一句话，面临“十月围城”，美容企业如何在2010年冲出一条生路呢？这就是《十月围城》观影之外的思考了。

答案是——企业品牌提升！

这可以从以下四个方面来进行——

第一、品牌系统整合营销有待加强

在整合营销时代，美容院利用“炒概念、依靠广告大投入”的老套路也早已式微，经过眼花缭乱的 “经营”大战，消费者日趋理性，华而不实的促销噱头往往自降品位，而过度透支市场的行为换来的是行政主管机关对美容院的监管越发严格。所以，必须对渠道、价格、广告、产品、技术等等一切内、外部资源先进行精准分析，分化组合，以此市场细分，重新自我定位。只有结束无序竞争的状态，才能让企业走上良性发展的道路，为冲出围城打下坚实的内功基础

第二、细分市场精细化，抢占市场空白

在美容产业中，产品上有女性产品、男性产品、婴儿产品等消费细分，种类上有美白类、保湿类、去皱类、消斑类、祛痘类等，除此之外，还有美容美发、SPA水疗、香熏美体、足体保健、专业美甲店外，而专业男士美容馆的开张则意味着美容市场进一步细分。私人美容渐成气候，成了2009年美容行业的热点。因此特色化、细分化已成为自2010开始不可替代的发展路径之一。只有将细分进行到底，才可能发现市场存在的空白点，进而找到突破围城的新思维与新方法！

第三、以中国特色进行创新型服务

将中医理论及操作手法融入美容行业，是中国美容企业的一个创新，也成为一大特色。美容业者在熟练掌握生活美容的基础上，认真学习中医美容技术，如推拿、按摩、刮痧、耳穴、针灸、拔火罐、足底按摩等，将中国美容的特色项目——中医美容发扬光大。而随着中医学的推陈出新和现代科技的发展应用，经过科学化、系统化和标准化的改进，必将被更多的人所认可，这将为中国美容企业冲出围城提供更为强劲的独门绝技，并有望引领国际美容界的新时尚！

第四、从业人员的综合素质亟待提高

美容业是人对人的服务，服务的主体和客体都是人，若不能就从业人员素质和服务质量强化人本服务的理念，就不能提高企业的经营水平，也就不能推动行业的发展水平。美容行业的再教育对从业人员的综合素质非常重要，假如只是技术技能培训，而没有综合知识的学习提升，人员素质结构就得不到改善，人员队伍永远流动不稳。只有改变现状，中国的美容企业才能营造出专业化、规范化的行业形象，才能为冲出围城拥有金刚不破之身！

在此篇文章结束之前，又想起了《十月围城》中孙中山的那段关于“革命”的重磅台词，在此略微改改，以博读者一笑——

“十年之前，一个女人问我：何为美容？我告诉她，美容，就是要让千千万万的女性有颜面，不怕老，不怕丑。十年过去了，与我志同者相继倒闭，我从日化线漂泊到了专业线，美容两番于我而言不可同日而语。今天，如果再道何为化妆品，我会说：欲求恒久之靓丽，不得不经恒久之痛苦，这痛苦，就叫作美容。”