对于品牌的理解从来都是莫衷一是，从西方的广告学到本土的营销界，对品牌有着不同层面的理解。然而，任何一个营销人或者咨询公司如果想要在行业中立住脚，不清晰的阐明对品牌的理解是不可能的。每个企业都想树立属于自己的品牌，这一点高度一致。所不同的是，每个企业所寻找的树立品牌的方法不尽相同。

简营销理论的主张是：用最直接的方法去创立品牌，即清晰描述我是谁!

清晰的描述自我并不是件容易的事情，而在品牌的成长过程中始终清醒的知道自己是谁更是一件不容易的事情。一个人从出生到老去可能会经历几次社会角色的转型最后完成其个人的社会认知，品牌稍有不同的是，从诞生之初即奔着那个认知去努力。所以，品牌的建立最为重要的是：初始定义!

品牌的第一次定义相当于品牌全部基因链的起点，有了这一次定义，品牌才可能知道从哪里来，到哪里去。

一个品牌的初始定义如何完成呢?

简营销理论主张品牌定义：聚焦、聚焦、再聚焦，放大、放大、再放大

通常而言，在一个企业的品牌还属于蒙昧阶段的时期，其在行业中的经营水平未必是初级阶段。很多经营规模在10个亿以上的企业都未能清晰地定义自己。这就要求在进行品牌定义之前要搞清楚被定义的品牌究竟是领先者?是挑战者?还是创新者?不同的企业在行业中所扮演的角色是进行品牌定义时的重要依据。

扮演领先者可以聚焦地位进行定义，例如：凉茶领导者。

扮演创新者可以聚焦品类进行定义，例如：运动型饮料。

扮演挑战者可以聚焦身份进行定义，例如：新一代可乐。

但无论进行哪种方式的定义，品牌的建立最重要的就是聚焦一点，把一点讲清楚即获得了全部。简单的品牌在认知是最单纯、最轻松的，而认知最单纯最轻松的品牌亦是最容易被喜爱的。

一旦品牌让消费者喜爱，那么距离成功便已经不远了!

聚焦一点，无限放大!

用最直接的方式定义品牌!

让品牌说出：我是谁