这是一场伴随着阵痛的革命。信息流动的新法则在新媒体时代的到来下，不仅改变了媒体行业的普遍状况，也在重塑着公关、传播和商业的新面貌;而另一方面，微博微信仍旧热闹但前路未明，不断出现的新的传播渠道或工具尚不能全面引领风骚，大公司的预算巨变惹得业内人士纷纷思变，企业与媒体的关系由于媒体转型而更具挑战性，受众注意力在无限碎片化的世界中愈发难以把握。

总之，这个世界连接的方式不一样了，而且这一切都是不可逆转的。市场在这个全新重启的在线时代里瞬息万变，任何产物都永远只是Beta版，而媒体作为最能体现时代特征的行业之一，既需要在不断的刺激与思考中迭代更新，也需要时不时地停下来思考与自省，在正确的方向上应时而发。

构筑空间文化传媒有限公司从成立至今越来越清晰的意识到，衡量一个媒体的价值不应该仅仅只关注其发行量、稿件量、用户量，特别是在这些数字大量“注水”的今天，我们更应该站在传播的载体、渠道、形式等多重视角下，重新审视企业传播的价值与策略。

【策略取胜】“谋”定而后动

孙子兵法云：“谋定而后动，知止而有得”，作战用兵，必须做到三思而后行，从而实现“未战而庙算胜”。任何市场行为都如打仗一般要讲究战术，企业传播也是如此。

高手作战，必先深思熟虑。构筑空间在建筑行业厮混多年，见识了太多因传播方法不善导致企业落寞的情形，这让他们深切感悟到企业每一次的传播投入都应该是在冷静思考下可持续的行为，而并非是盲目追求眼前效益的短浅认识。所以，面临企业在不同发展时期和不同生存环境下的传播困境，如何制定最切合品牌发展的策略是他们首要思考的问题。

年度传播策略 + 阶段性传播策略

任何事物的发展都应该遵循一条主线。构筑空间在对每一家企业的传播方案进行战略性规划之前，必然通过对传播核心和传播目的的深刻探讨，形成一条最利于企业品牌长久发展的主线。例如OAD建筑设计事务所，我们从过去零散的公司介绍里看到了关于它的闪光点：

国际背景——外籍建筑师在亚洲生活十多年，具有二十多个国家的旅居生活阅历

文化融合——本土设计师与海外设计师的跨界协作、

场所制造——自然和谐共生的建筑生态意识

导演思维——场景体验剧本的3.0时代的设计思维

设计优势——超五星级酒店设计和精品酒店设计

落地项目——遍布全国不同地区的百余个项目

然而，这些闪光点在不被放大的情况下极易被忽略或同质，为了使之从同类品牌中脱颖而出，也为了使品牌价值得以长久的保存，我们要从企业的历史、产品和愿景等信息中，提炼出一个有区分度的故事，以令人信服的方式让它深入人心，为此，我们制定了一个【目标】：

“通过行走，记录和传播，在中国城市讲述一个关于OAD品牌的故事。”

但是，故事从开头到结尾的全盘构思与编撰还需要一定的时间周期，所以“阶段分配”也是我们打造其传播目标的具体操作之一。对于OAD的品牌策划我们一共分为四个阶段：

【概念导入、形象强化、品牌树立、强力推广】

从认知、了解到喜欢、选择，我们可全权作为品牌运营代理，为其每一个阶段的操作制定详细的工作计划，使之不必在疯狂的投入过后留下患得患失的内心恐惧。

【力度取胜】酒香到底怕不怕巷子深?

古语有言“酒香不怕巷子深”，但是，在今天这个资讯泛滥、传播过度、节奏飞快的时代，这变成了一个谣言，我们只坚信一件事，那就是如果你足够好，别人就一定得知道。

影响力是日积月累的神秘力量，而传播力是品牌影响力产生的媒介。举个例子，毛泽东总结长征时曾说“长征是宣言书，长征是宣传队，长征是播种机!”在红军长征前有堵截、后有追兵如此恶劣的环境下，在红军野战部队不断减员、人数不足3万的情况下，毛泽东依然坚持宣传教育工作，每到一地，宣传队先行开路，这点，注定了日后的成功。

构筑空间文化传媒深刻理解常规传播的弊端：

低注意力、低理解力的新媒体特征使得企业不得不提高传播内容的频次，加强传播内容的创意力度，然而这样的传播往往存在着周期短、效率低的问题，企业也并未达到想要的效果。

所以，我们通过整合传播渠道解决此类问题。

阅读时间的碎片化催生传播也必须更加具有针对性的碎片化，战术上看似是打散了，但是战斗力上是可以派上用场的。多年来我们凭借良好的声誉与高效而专业的合作态度，与国内外200余家媒体均保持了紧密的合作关系，并且拥有来自社会各界的3000家网络媒体发布渠道，同时还开放了微信、今日头条、网易、凤凰、一点资讯、搜狐、百度百家、腾讯快报等8家自媒体手机客户端。我们的渠道人员每日穿梭在行业相关的各大核心媒体交流群里，将你最独特的一面展现给世人，并为每一次的广泛传播制造聚焦点。

【精度取胜】在对的地方做对的事

企业的传播的目的就是让合适的目标受众看到我们希望他看到的信息，因为无关的受众对于企业而言没有价值，而目标受众接触到的无关信息纯属噪音，受众不厌其烦、不胜其扰，企业想要传播的效果不但达不到，甚至适得其反。

所以我们从以下三大方向保证内容的实用性：

1、精准分析媒体受众

受众有专“攻”。正所谓大数据下的受众定位，实际上是对目标受众的精确划分和人为筛选，从“大院”到“私企”，从国有大型建设单位，到小型建筑事务所，每个企业在经营范围和业务优势上都有所不同，娱乐休闲、医养教育、商业综合、人居住宿，大家的主流客户群体都存在或多或少的差异，所以我们对传播对象的选择必然要经过一番思考，并作出合适的筛选。例如面对擅于设计高端精品酒店的OAD 建筑设计事务所，我们希望将更多的内容推送给具有酒店投资、酒店经营管理等相关经验的目标人群，为其打通与OAD的品牌连接。

2、精准定位投放区域

一般来说，媒体传播活动与市场营销活动是息息相关的。在工业革命之前，手工制造的商品靠贩夫走卒挨家挨户的售卖，并通过口口相传的口碑扩大销售;随着报纸电视等媒体的出现，大众媒体垄断了信息传播渠道，这种传播模式可称之为“水坝分流”模式;移动互联网的崛起，势不可挡的冲垮了大众媒体的堤坝，使得信息传播从“水坝分流”模式进入“天雨”模式。

在这种“天雨”模式之下，任何一个媒体的边际效果都在减弱。所以我们会选择最切合企业目标市场的地区作为部分媒体的投放区域。例如OAD在成都、重庆、苏州等地拥有酒店设计的开发市场，我们结合其宣传文章在当地投放权威性和大众性媒体，让内容被有效传递至OAD最希望被获知的地区，帮助OAD抢占成都、重庆、苏州的度假酒店市场。

3、精准制定传播名单

“社交媒体营销”在近几年里逐渐进入人们的眼中，然而我要说的是，企业传播不能在社交媒体上把自己栓死，我们必须要意识到的残酷现实是，不论你在社交媒体上做的多么繁花似锦，不论你为那几百个转发几千个阅读量多么心满意足，那只是现实世界中很小的一部分。

企业要互动的是利益相关方，但这些利益相关方并不都在社交媒体上，换而言之，每个领域的媒体都得有声音并做呼应和互补。

付费媒体(paid media)：引爆讨论点

自有媒体(owned media)：扮演内容提供方，打造品牌形象

口碑媒体(earned media)：利用好感客户，取得更大受益

口碑媒体需要依靠企业产品和服务本身来决定，但是付费媒体和自媒体都可以通过重新选择和自由组合获取关注。我们的专业媒体类别从地产、建筑、设计、经济、文化、旅游等领域出发，与社会媒体和国家媒体相互配合，自在的掌控和整合，让企业原本花费在单一媒介上的时间和金钱能够得到集中有效的利用。

现代社会是一个体验式经济的生态湿地，更是新媒体、传统媒体互相博弈的时代，企业品牌在此空间中面临着许多的创新机遇，所以我们不得不承认新媒体的崛起即将成为企业传播的下一个风口，而在这个乘风破浪、辗转腾挪的关键时刻，我们已做好充足准备，以思变的头脑和实战的经验应对万变的品牌市场竞争。