深圳市利拓营销策划机构
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《别告诉我 你懂新营销》——品牌营销策划大师易勇倾情力作
《别告诉我 你懂新营销》——品牌营销策划大师易勇倾情力作
  易勇简介:国内知名的品牌营销策划专家,现为利拓国际(香港)集团有限公司董事长、深圳市利拓营销策划有限公司总经理、玄武企业形象设计公司总经理、婴童邦销售策划...
全球风险下的营销管理与创新培训班
全球风险下的营销管理与创新培训班
一、培训课题:全球风险下的营销管理与创新培训班二、培训对象:企业高层管理者、中级管理者、营销部门相关人员三、培训时间:2天(6课时/天)四、培训目标:1、通过培训让学员对营销模式的...
经济不景气下的企业管理新思维与方法
经济不景气下的企业管理新思维与方法
【前言】:企业经营业绩不断下滑、成本居高不下、销售乏力、员工人心涣散……经济不景气下的系列实战培训课程,帮助您改变经营颓势、迅速增长业绩、提高团队凝聚力【培训目标】:6个课时,将彻...
经济不景气下的人力资源管理技巧
经济不景气下的人力资源管理技巧
【前言】企业经营业绩不断下滑、成本居高不下、销售乏力、员工人心涣散……经济不景气下的系列实战培训课程,帮助您改变经营颓势、迅速增长业绩、提高团队凝聚力【培训目标】6个课时,将让你的...
经济不景气下的销售态度和销售技巧训练
经济不景气下的销售态度和销售技巧训练
【前言】企业经营业绩不断下滑、成本居高不下、销售乏力、员工人心涣散……经济不景气下的系列实战培训课程,帮助您改变经营颓势、迅速增长业绩、提高团队凝聚力【培训目标】6个课时,将为你的...
企业产品招商突围最新实战培训
企业产品招商突围最新实战培训
【背景】企业不懂得产品招商,就不可能快速扩大销售市场版图,让销售业绩倍增:大多数企业凭借自身的资源是很难快速做大做强的,必须依靠经销商的力量迅速将好的产品渗透到更大的市场范围,以提...
经济不景气下,餐饮企业销售力加速提升特训
经济不景气下,餐饮企业销售力加速提升特训
【培训对象】餐饮企业经理、主任、部长、服务人员、接待人员等【培训目标】经济不景气下,全面提升餐饮企业全体员工的销售观念和方法经济不景气下,让餐饮企业员工能够通过实战情景训练,大幅度...
销售渠道力及管理力提升训练
销售渠道力及管理力提升训练
【培训对象】公司高级管理人员及营销的所有人员【培训时间】1天,共6小时【培训大纲】一、区域市场管理人员的良好心态和行为塑造:(2小时)1、区域经理的使命与角色2、区域市场管理常见的...
理性竞争时代,品牌创造利润
理性竞争时代,品牌创造利润
【前言】新竞争时代,企业精心设计的产品被顾客认为是垃圾;投巨资打造的广告却招来顾客冷眼;优惠券和赠品没带来回头客,却被顾客丢进垃圾箱;降价促销活动没创造销售奇迹,却令企业元气大伤;...
企业营销运营成本大幅度降低的8小时特训
企业营销运营成本大幅度降低的8小时特训
【课程针对对象】中小企业经营者、企业高层管理人员【培训时间】1天,8个课时【培训目标】企业的营销活动在现金帐目上应显示的为净收益,而非净亏损,费用最高昂的营销往往是没有成效的。【前...
高效销售法——企业成功销售的有效战略
高效销售法——企业成功销售的有效战略
【课程针对对象】公司营销副总、营销总监、销售主管及销售相关人员【培训时间】1天,8个课时【培训目标】目前大部分销售培训很少考虑销售工作所处的市场环境,而环境是在不断变化。在当前大部...
品牌路线图——企业打造具有凝聚力的品牌五步曲
品牌路线图——企业打造具有凝聚力的品牌五步曲
【课程针对对象】中小企业经营者、企业高层管理人员、品牌总监、策划总监、【培训时间】1天,8个课时【课程目的】当今商品社会,品牌已成为顾客购买决策过程中的关键因素,很多公司的管理者们...
企業如何快速提升工作落实能力
企業如何快速提升工作落实能力
【培训对象】企业中高层管理、各部门经理及主管【培训目标】全面完善和提高企业管理者的综合执行观念和具体方法,让企业的工作落实能力迅速提升,使得企业发挥工作的高效率【培训时间】1天,8...
快速塑造教練型領導人才
快速塑造教練型領導人才
【培训对象】企业中高层管理、各部门经理及主管【培训目标】为企业塑造和培养一批高素质、善于管理的中高管理层,让企业的工作效益大幅度提高【培训时间】8小时【培训大纲】一.企業領導者必須...
打造团队卓越的客户服务十节必修课
打造团队卓越的客户服务十节必修课
【时间】8个课时【培训目标】了解卓越客户服务理念与技巧,如何在工作中应用?提升学员的客户服务理念和技巧,认知客户服务的重要性及其技巧全面的学习客户服务的系统知识,提高大家的客户服务...
打造企业职业化团队,快速提升竞争力
打造企业职业化团队,快速提升竞争力
【培训时间】8个课时【培训对象】企业高层管理人员、中层管理经理、主管、基层员工【培训目标】在当今残酷竞争的时代,企业之间的竞争其实归根到底是企业团队之间的竞争。谁的团队工作和服务能...