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来源:深圳市利拓营销策划机构阅读:2695
【课程针对对象】企业家、中高层管理人员、职业经理人、企业各级主管等
【培训时间】8个课时
【课程目的】
是谁决定了企业的成败?传统的理论认为:企业的兴衰成败,主要是老板的责任。然而现代企业的经营正如美国麦卡锡公司的最新观点:公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。大量的案例和事实证明:一家企业的成功不仅取决于总经理,中层经理的水平起到了80%的作用,中层管理者是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”。
然而适合企业发展的中层干部短缺,中层干部断层的现象极其普遍,重塑企业中层已经刻不容缓!成长中的企业,关注您的中层,给他们营养,给他们力量,他们是撑起企业大厦的中流砥柱!决胜未来,赢在中层!
【课程大纲】
发展中的企业如何应对全球经济竞争挑战
您的企业中层管理者与优秀企业的差距到底有多大?
高效能的中层管理者短缺是发展中的企业最头疼的问题
扁平化时代的中层革命
新中层的思维革命——一切从改变观念开始
思路决定出路——中层管理者的战略思维
进行自我认知——跳出自我
优秀企业新中层的角色定位
新中层如何面对企业成长中的问题
新中层的职业素养——习惯就是决定性因素
中层管理者的六大“不良习惯”
新中层必备的六大职业素养
新中层应具备的能力
新中层如何打造高效的执行力——企业竞争力的关键
新中层高效执行的六大关键
建立赢的执行文化与精神
新中层如何打造高绩效的企业团队
新中层建设高绩效团队的用人原则
新中层的团队管理风格的建立