P经济不景气下的企业管理新思维与方法网站首页培训

来源:深圳市利拓营销策划机构   阅读:3386   时间:2013-01-25

【前言】:
企业经营业绩不断下滑、成本居高不下、销售乏力、员工人心涣散……
经济不景气下的系列实战培训课程,帮助您改变经营颓势、迅速增长业绩、提高团队凝聚力
【培训目标】:
6个课时,将彻底改变你企业的整体经营发展趋势,重新焕发生机和活力 
【培训特色】: 案例式讲授,互动研讨,以实战结合最新前沿理论
【课程对象】:企业总经理、副总经理、总监、中高层管理者
【培训时间】: 1天,6个课时(每课时50分钟)
【课程大纲】
一、 面临市场挑战,你的企业经营管理不思变的后果
1、前所未有的经济压力,任何企业都逃避不了挑战
2、市场机会永远仅留给意志坚定、积极进取的企业;优柔寡断只会坐以待毙
案例分析和探讨
二、残酷生存环境下,企业该如何选择生存之道?
1、企业有三种抉择,你会选择哪条路径行走?
2、如何科学地判断哪条路径更适合你的企业?
案例分析和探讨
三、企业管理的思维和观念上必须进行的转变和调整
1、企业在经营战略上必须进行的调整和转型
2、企业在营销系统管理上必须进行的调整和转型
案例分析和探讨
3、企业在品牌经营上必须进行的调整和转型
案例分析和探讨
4、企业在人力资源管理上必须进行的调整和转型
案例分析和探讨
5、企业在财务管理上必须进行的调整和转型
四、企业管理转型的行动方法
1、经营战略转型的7个步骤
2、营销管理系统转型的5种策略和方法
3、品牌经营转型的8大核心工作
4、人力资源管理的9大方法和步骤
5、财务管理转型的4项注意
五、讨论和思考:
1、案例分析

2、结合你的企业讨论该如何实施企业管理转型的策略、方法及流程