P理性竞争时代,品牌创造利润网站首页培训

来源:深圳市利拓营销策划机构   阅读:2015   时间:2013-01-25

【前言】新竞争时代,企业精心设计的产品被顾客认为是垃圾;投巨资打造的广告却招来顾客冷眼;优惠券和赠品没带来回头客,却被顾客丢进垃圾箱;降价促销活动没创造销售奇迹,却令企业元气大伤;顾客对热情销售的反应永远表现为消极抗拒。怎么办?让品牌创造企业的利润
【课程对象】 企业高层管理人员,营销经理,销售经理,产品经理,品牌经理及专业企划人员、中高级营销主管。
【培训目标】
1. 建立清晰的品牌营销理念.
2. 建立企业品牌运作与管理系统思考,改变过去想到哪做到哪习惯.
3. 将过去零散品牌营销与管理知识进行归纳与总结,产生质的升华.
4. 掌握多样化的品牌打造专业工具与科学解决问题的方法,提升解决品牌经营问题的能力.
5. 学会品牌营销与管理的流程规划与设计,提高营销效率与业绩.
6. 通过对国内外品牌营销经验的学习,提高提升企业自己的整体营销管理水平.
【培训特色】 案例式讲授,互动研讨,以实战结合最新前沿理论
【培训时间】 1天,8个课时
【课程大纲】

品牌是什么?品牌经营的密码

 

案例讨论:少林寺怎么也做品牌?

品牌能给企业带来什么利益

 

案例讨论:一个饮料品牌的极速市场扩张之路

企业品牌策略的选择

 

1、品牌做还是不做?
案例讨论:一个袜子品牌的市场遭遇
2、多品牌是机会还是陷阱
案例讨论:杉杉也走入多品牌的美丽陷阱
3、子品牌、副品牌策略
案例讨论:一个企业品牌策略选择的困惑

品牌的营销策略

 

1、品牌如何进行形象管理
案例讨论:周大福的形象管理策略
2、品牌的产品策略难题
案例讨论:剖析余世维品牌的产品策略
3、品牌的定价策略
案例讨论:一个新品牌的定价难题
4、品牌的传播和推广策略
案例讨论:品牌传播的7大杀手锏

不同品牌阶段的营销策略

 

1、如何快速规划全新品牌?
案例讨论:一个全新时尚珠宝品牌全程策划揭秘
2、品牌市场导入阶段的策略
案例讨论:一个美容化妆品品牌市场极速拓展
3、品牌老化怎么办?
案例讨论:看看李宁品牌是如何焕发第二春的

品牌市场经营实务

 

1、中小企业如何向强势品牌发起挑战?
案例讨论:一个商场超市凭什么敢挑战沃尔玛?
2、如何低成本提升品牌的品质认可度
案例讨论:低成本玩转品牌,你需要三大绝活
3、品牌怎样进行危机管理?
案例讨论:品牌遭遇危机,你该如何行为?
4、如何避免走入品牌延伸的误区?
案例讨论:三个品牌延伸的内幕分析

品牌知识掌握自测

 

30道自测题让你对照检查自己的学习状况