经济不景气下的人力资源管理技巧网站首页培训

来源:深圳市利拓营销策划机构   阅读:3685   时间:2013-01-25

【前言】
企业经营业绩不断下滑、成本居高不下、销售乏力、员工人心涣散……
经济不景气下的系列实战培训课程,帮助您改变经营颓势、迅速增长业绩、提高团队凝聚力
【培训目标】
6个课时,将让你的组织工作效率迅速提高,团队凝聚力和员工忠诚度大大增加
【培训特色】 案例式讲授,互动研讨,以实战结合最新前沿理论
【课程对象】企业总经理、营运副总、人力资源总监、人力资源经理、各类中高管理层、人事相关人员
【培训时间】 1天,6个课时(每课时50分钟)
【课程大纲】
一、严酷的企业人力资源管理现状及对企业的影响
1、企业目前人力资源管理现状分析
2、这些糟糕管理现状不解决对企业未来发展的恶劣影响
二、现阶段企业人力资源管理面临的四大方面困惑
1、如何保持企业的凝聚力?
案例分析和探讨
2、如何提高团队的战斗力?
3、如何减少优秀员工的流失率?
4、如何提高工作的执行高效力?
案例分析和探讨
三、经济不景气下,解决企业人力资源管理困惑9大方法剖析和讲授
1、企业建立人力资源规划体系的方法和步骤
2、经济不景气,企业如何留住优秀员工的管理策略
案例分析和探讨
3、工作不饱和期,让员工始终保持高昂工作激情的策略
4、为员工设置职业生涯规划的技巧和步骤
案例分析和探讨
5、经济不景气下,企业的集体培训如何与个人培训有效结合?
6、企业的中高层管理者的教练角色扮演
7、提升团队凝聚力的3种方法
案例分析和探讨
8、提高员工的执行力的4种武器
9、绩效考核管理的制定和实施步骤
案例分析和探讨
四、讨论和思考:
1、案例分析

2、结合你的企业讨论该如何实施人力资源管理转型的策略、方法及流程