行业类别：日化快消品类

　　项目背景：中国牙刷市场集中度将越来越高，国内的口腔护理用品市场已经进入了细分市场营销时代，整个市场的发展趋势呈现为多元化、多功能化。国外大品牌垄断市场绝大部分份额，国内小企业的小品牌却只能在为数不多的市场份额中争食。一个电子音乐牙刷到底谁会青睐？到底如何在这个高手如林的江湖中占据一席之地呢？

　　市场分析：在市场调查中发现，一把会唱歌的牙刷，最能得到儿童的青睐。然而儿童牙刷市场上被许多强势品牌霸占，日本小狮王、欧乐-B、黑人、高露洁、佳洁士等，品类涵盖电动、电波、普通软毛护齿等等。虽然，一把音乐牙刷占据了独特的品类，但是高造价成本使其如果作为一把牙刷售卖，毋庸置疑，许多消费者将敬而远之。所以，我们卖的不应该是一把牙刷，而应该是一把改善中国儿童龋齿问题，而且增加孩子刷牙乐趣的牙刷。

　　利拓思考：如何让这把牙刷脱颖而出，而且让消费者觉得是这把牙刷理所当然如此昂贵呢？如何提炼一个清晰的品牌定位，占据消费者的心智资源呢？如何传递我们的品牌主张与消费者产生共鸣呢？

　　品牌策略：这不是一把牙刷，他叫酷徒米，也叫酷徒米老师，他是学习院的院长，也是一位魔法师，让奇幻的魔法色彩俘虏童心。

　　品牌定位：儿童魔法音乐牙刷，专门针对3-12岁的儿童量身定制。

　　品牌诉求：智造童趣 爱上刷牙。专为中国娃娃传授童趣音乐，让孩子爱上刷牙；还传授“shahula”智慧魔法术，让开发右脑智慧。